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印刷生产流程的规范化操作
日期:2012-05-28 13:42:18  浏览量:738
北京印刷厂的质量控制经历3个发展阶段,一是人为经验决定质量,主要通过目测和主观经验来判定印刷质量,印刷质量的稳定性差,波动性大;二是色彩控制:利用密度、网点增大率、灰平衡进行质量控制,是分工序的事后控制,是封闭的质量控制,已经越来越不适应现代开放的、数字化、全流程的工作环境。三是色彩管理:利用色度、ICC理论,对印刷在线报价全流程进行开放的、连贯、自动化、数字化的事先管理,从根本上解决色彩的复杂多变性的问题。
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