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跨界思维“玩转”网上冲印业
日期:2012-05-28 15:09:20  浏览量:2181
经济导报:很难想象,网上冲印业务能够支撑一家年销售额达两三千万元的企业。当年你是如何把实体店的冲印业务“搬”到网上的?

    郭志强:我从小爱好摄影,也经常去冲印照片,感觉照片冲洗有比较高的利润空间,于是就于2003年开了一家冲印店,店面开在济南开元山庄小区里。但是后来我发现,冲印店开在社区里面是个极大的失误:社区白天没有多少人光顾,虽然还有几个稍大点儿的客户撑着,但是即便死不了,也做不大。

    是用户需求推动了冲印店服务方式的转变。我开店时就有过一个很强烈的服务理念:尽最大可能方便客户。那时我就推出了“不出家门洗照片”服务,客户业务量只要达到一定数量以上我就免费上门取送。幸运的是,我开店的2003年,互联网已经十分普及了,数码相机也开始流行,济南本地的客户提出来是否可以把照片传到我们的网站,过来取的时候再交钱。我想这事很好啊!顾客可以少跑一趟腿了。就在这一年年底,我们的冲印店已经初步形成了“传统冲印为主,网上冲印为辅”的格局。后来,我们开始连客户上门取货也省了,通过速递给客户发货。

    经济导报:这和当下电子商务的运作模式十分接近。但是与目前电子商务中的传统行业如服装、电器等相比,照片冲洗的单价普遍较低,你如何消化速递产生的费用?

    郭志强:随着网上支付手段的发展,以及网上银行和“货到付款”方式的采用,我们慢慢修正了我们的目标客户 :把以往近在眼前的客户群变为互联网的主流力量,虽然这个过程缓慢而且艰难,但是我们认准了就一股劲儿往下走。
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