纸质图书的出版依然是现阶段主要的出版形态，但我们也许真的不能用过去的方式来做图书了，北京印刷（www.langfangyinshua168.com）需要更加灵活、更加低成本的方式展开。

　　首先，我们应该认真地识别“长版图书”与“短版图书”。

　　第一，善待“长版图书”。此类图书带来稳定的收入与收益，使用传统印刷应该是最经济的生产方式，应将这“试对”了的战果继续扩大与做好维护。

　　第二，实现“短版图书”。从二八原则看，20%的图书带来了80%的利润，而80％的书只带来了20%利润，因此也许有80%的书都多印了！这些多印了的图书如果得到有效的控制，将为出版企业带来一个新的利润空间，也使得“试错”成本革命性地降低，北京印刷厂家从盲目“试错”走向理性“试销”。我们应该多问问自己，许多在2000份~3000份左右起印量的图书，如果不考虑起印量的问题，其合理的印数应该是多少？

　　另外，对于前面提到的“短版”、“绝版”图书，如果有一种低成本的生产方式，能使得我们沉默的内容资源成倍地传播，不仅拯救了许多的心血之作，又将会创造出新的商业价值——通过“断版”、“绝版”图书的资源释放，激发出长尾的商业效应。

　　第三，由于技术突破带来的行业革命，我们需要重新回到原点思考：出版是什么？出版最终的目的是为了内容的发行与传播。传统的做法是先“印刷”后“发行”，但数字印刷可以实现先“发行”后“印刷”，也就是数据文件先分发到各个按需印刷的分印点，然后根据需要和订单，就近进行相应的印刷，这是对传统的图书印刷模式的颠覆。为解决目前图书市场存在的库存积压、回款困难、物流成本高、秩序混乱等问题。

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