读完这篇文章，从媒体的角度反思我们对drupa2012的关注，是否对数码的关注过热。正如吕理哲先生在文章中所提到的，实际上最受关注的数码印刷设备成交量并不大，展会后报道指出，兰达纳米数码印刷设备在展会上收获无数关注，但只达成两项成交协议。与此相对照的是，高宝在展会半程的时候利必达设备订单量就已超过60台，经过破产重组的曼罗兰轮转公司（不包括单张设备）展会订单金额也超过7000万欧元。海德堡虽尚未发布相关数据，但以其占据一个馆的主场优势以及从印前到印后的全面产品线，相信订单金额也不逊色。
诚然，我们必须看到，当今的印刷业是一个需要不断寻求改革和突破的行业，是一个正在经受多方刺激的行业，很多领域的业务正在萎缩或者已经萎缩。drupa2012参观人数下降也多少印证了这一现实。主办方多次强调，来参观的都是高质量的观众都是公司老总，但很多事实是无法回避的。
可以毫不夸张地说，对于我们这些在场外关注德鲁巴的人来说，德鲁巴从一开始就罩上了数字印刷的光环，甚至毫不客气地说，被罩上了兰达纳米数码印刷的光环。但是，我们必须看到，此次德鲁巴并不是兰达纳米的德鲁巴，也不仅仅是数字印刷的德鲁巴。而数字印刷也并不是如今四面楚歌的印刷业的救世主。
就像吕理哲先生在文中所罗列的事实：从目前的情况来看，数码印刷影响胶印的生意几乎为0。
德鲁巴展示给我们的仍然是一个多样化的印刷业，它向着自动化、人性化、IT化、数字化等方向发展，它在数字化工作流程、增值印刷、大幅面印刷、功能印刷和印刷电子以及创新产品等方面均有内容可挖掘。笔者认为，德鲁巴告诉我们的信号应该是，未来的印刷业将是一个更加融合的印刷业，不同的印刷方式融合、不同现代技术的融合。
而真正能够让印刷企业转危为安的，我想应该是很多人都提到过的：商业模式。金融危机、欧债危机、数字化浪潮等等多方因素影响下的印刷业，一直在寻找着新的商业模式，而与新的商业模式相配合的，是符合发展潮流的印刷设备和技术，当然也包括数码印刷设备及技术。
在此次德鲁巴展会上，许多印刷设备供应商都提出了全新的解决方案，这些解决方案中，有些有效缩短准备时间，有些采用数码印刷与传统印刷方式结合的方式，有些提出新的工作效率的概念，实际上，所有这些方案的提出，我们都可以看做是为了适应新的市场环境以及寻求新的商业模式。
有一个名词叫做“拟态环境”，意思是说由传播活动形成的信息环境，并不是客观环境的镜子式再现，而是传播媒介通过对新闻和信息的选择、加工和报道，重新加以结构化以后向人们所提示的环境。而传播媒介大多具有特定的倾向性，因而“拟态环境”并不是客观环境的再现，只是一种“象征性的环境”。提这个名词是想说明，在印刷媒体对数码印刷与兰达技术狂轰滥炸式的报道中，印刷届同仁一定要擦亮眼睛，认清企业发展真正所需。
我们必须承认，经过drupa2012之后，数码印刷展现出来了强大的活力，甚至很有可能在四年之后的德鲁巴展会上，数码印刷也向今天的CTP一样，退出主要展示台，而甘为另一种新技术做配角。可以说不关注数码印刷的印刷企业已经out了，但我们也可以更加肯定地说，只关注数码印刷同样是不行的。
其实很简单，对印刷企业今后的发展来说，采取哪种印刷方式并不是最重要的，采取什么样的商业模式才是关键的。
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